Personalpolitik als Eckpfeiler der Unternehmensführung

 

Sorgen weltweit für zufriedene Kunden:  Sven Vahlsing, Julia Schnieders, Burkhard Emme, Vertriebsinnen-dienst

In 2010 beschäftigte die Klasmann-Deilmann-Gruppe weltweit durchschnittlich 824 Männer und Frauen. Davon waren 409 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Inland, 285 in den litauischen Unternehmen sowie 130 Mitarbeiter in anderen Ländern beschäftigt.

In der Klasmann-Deilmann GmbH waren im Jahr 2010 etwa 350 Mitarbeiter (ohne Auszubildende) beschäftigt. Es wurden 11 Auszubildende neu eingestellt, sodass im Jahresdurchschnitt insgesamt 25 Auszubildende in der Klasmann-Deilmann GmbH beschäftigt waren, davon 11 im gewerblichen und 14 im kaufmännischen Bereich.

Maßnahmen im Bereich der Belegschaft betreffen den sozialen Aspekt der Nachhaltigkeitssäulen. Zugleich ist auch der Bereich der unternehmerischen Ökonomie berührt, was sich anhand des Beispiels „Leitbild“ verdeutlichen lässt:

 

Leitbild
Der Erfolg eines Unternehmens hängt wesentlich davon ab, dass alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Hand in Hand arbeiten. Nur wenn jeder an seinem Platz das Beste gibt, wenn Regeln eingehalten werden und ein gemeinsames Ziel verfolgt wird, können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich und mit Begeisterung arbeiten.

Seit 2009 gilt bei Klasmann-Deilmann ein personalbezogenes Leitbild mit Werten, das dem hohen Stellenwert der Belegschaft Rechnung trägt und weitere Grundlagen für eine konstruktive Zusammenarbeit legt. Das Leitbild mit seinen Werten leistet einen Beitrag dazu, dass die Vision des Unternehmens Realität wird und überall gerne und gut gearbeitet wird. Das Leitbild setzt eine Veränderung in Gang, durch die Betriebsklima, Teamgeist, Umgangsformen, Sorgfalt und Engagement immer besser werden sollen.

Das Leitbild formuliert die

Unternehmenskultur. Es beschreibt die Ansprüche und Wünsche an Umgangsformen und Handlungsweisen für die gemeinsame Arbeit im Unternehmen. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter soll am eigenen Arbeitsplatz erleben, dass bei Klasmann-Deilmann Vereinbarungen gelten, die jedem Einzelnen nutzen, das jeweilige Team stärken und das Unternehmen voranbringen.

 

Klasmann-Deilmann legt Wert darauf, den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen kontinuierlich und punktuell Möglichkeiten zur aktiven Mitgestaltung des Unternehmens zu bieten. Eine wichtige Gelegenheit ist die Beteiligung an der Mitarbeiterbefragung, die erstmalig 2007 durchgeführt und 2010 wiederholt wurde. Ziele der Befragung in 2010 waren:

• die Erfassung des Ist-Zustands im Unternehmen aus Sicht der Beschäftigten,

• die Sammlung von Meinungen, Erwartungen und Wünschen, um darauspassende Maßnahmen für Verbesserungen im Unternehmen ableiten zu können,
• die Überprüfung, wie sich die Meinung der Mitarbeiter/-innen gegenüber 2007 verändert hat,
• die Beteiligung möglichst vieler Beschäftigter an Unternehmensprozessen und Verbesserungen.

Das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) ist gegenüber der punktuellen Mitarbeiterbefragung ein Instrument, das ständig genutzt werden kann. Das BVW dient dazu, Mitarbeit und Mitdenken aller Beschäftigten bei Klasmann-Deilmann durch angemessene
Anerkennung mit dem Zweck zu fördern, Vorschläge zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit, der Zusammenarbeit und der Arbeitssicherheit zu erhalten. Das BVW wurde 1999 eingeführt und erzielt im Durchschnitt 80 Vorschläge pro Jahr.

 

Betriebliches Gesundheitsmanagement
Gesundheit ist ein wichtiger individueller Wert. Gesunde Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind darüber hinaus auch die Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen. Klasmann-Deilmann verfolgt eine Reihe von Arbeitsschutzprojekten und verfügt über ein sehr aktives Gesundheitsmanagement. Beide tragen wesentlich zur Gesunderhaltung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei. Das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) hat zum Ziel, die Gesundheit und das Wohlbefinden der Beschäftigten zu erhalten, zu verbessern oder wiederherzustellen. Dazu wird das betriebliche Gesundheitsmanagement in alle betrieblichen Prozesse integriert.

Dass die Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter immer stärkere Beachtung findet und in den Aufbau eines systematischen betrieblichen Gesundheitsmanagements mündet, resultiert vor allem aus:

• den erweiterten gesetzlichen Bestimmungen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz,
• der stufenweisen Heraufsetzung des Rentenalters,
• der zusätzlich zur körperlichen Belastung steigenden psychischen Belastung am Arbeitsplatz.

 

Schwerpunkte des betrieblichen Gesundheitswesens waren wie bereits in den Vorjahren die Durchführung regelmäßiger Vorsorgeuntersuchungen und die Förderung verschiedener Maßnahmen zur Verbesserung des allgemeinen Gesundheitsstandes der Belegschaft.

Hierzu zählt auch das kostenfreie Angebot zur Grippeschutzimpfung, die seit einigen Jahren regelmäßig im Herbst angeboten wird.

 

Darüber hinaus ermöglicht es eine interne Betriebsvereinbarung zur Gesundheitsförderung allen Beschäftigten, sich in Fitnesseinrichtungen und -studios sportlich zu betätigen. Damit können sie aktiv zur Gesunderhaltung ihres Körpers beitragen. Dies kann Krankheiten vorbeugen bzw. im Krankheitsfall helfen, schneller wieder gesund zu werden.

 

Arbeitsschutzmanagementsystem
Die Klasmann-Deilmann GmbH pflegt ein Arbeitsschutz-Managementsystem (AMS), das im Wesentlichen auf folgenden Aktivitäten basiert:

• Erstellen von arbeitsplatzbezogenen Gefährdungsbeurteilungen,
• Definition von Zielen und Aktivitäten,
• Beschreibung der Arbeitsschutzorganisation,
• Dokumentation von Aufbau- und Ablaufverfahren sowie -organisation.

 

Schwerpunktziel des Arbeitsschutz-Managementsystem ist eine Unfallquote von null.

Wichtige Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitssicherheit sind regelmäßige Betriebsbegehungen durch interne und externe Sicherheitsfachkräfte, Betriebsärzte und Sicherheitsbeauftragte sowie Sitzungen der Arbeitssicherheitsausschüsse. Vorrangiges Ziel dieser Maßnahmen ist es, potenzielle Gefahrenstellen in den Betrieben rechtzeitig zu erkennen und so weit wie möglich zu beseitigen.

Zur Beteiligung und Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurde 2002 der sogenannte „Sicherheitswettbewerb“ eingeführt. Ziel des jährlich neu aufgelegten Wettbewerbs ist es, das Sicherheitsbewusstsein der im Unternehmen tätigen Personen zu steigern. Die zur Erreichung des Wettbewerbsziels erforderlichen Anstrengungen werden mit Sachprämien belohnt. Wesentlicher Bestandteil der Anstrengungen sind die regelmäßig durchzuführenden Unterweisungen.

 

Verfügt mit dem Unternehmens-reporting über ein starkes Instrument zur nachhaltigen Entwicklung: Bernd Wehming, Finanzwesen

Gesellschaftliches Engagement

 

Im Rahmen der Möglichkeiten fördert die Klasmann-Deilmann GmbH eine Vielzahl lokaler Sportvereine, insbesondere in Ortschaften, in denen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ansässig sind. Darüber hinaus werden gezielt karitative und kulturelle Projekte gesponsert. In der Adventszeit findet jedes Jahr eine umfangreiche Spendenaktion statt, bei der ausgewählte Vereine, Verbände und Projekte im sozialen, politischen und wirtschaftlichen Bereich finanziell bedacht werden.

Durch Mitgliedschaften in zentralen deutschen, europäischen und internationalen Verbänden der Gartenbau-, Torf- und Substratbranchen wird außerdem eine wichtige Lobbyarbeit finanziell und in vielen Fällen zusätzlich mit persönlichem Engagement unterstützt. Überdies ist Klasmann-Deilmann Mitglied in Gemeinschaften, die sich den Herausforderungen einer Gesellschaft im Umbruch stellen. So zählt Klasmann-Deilmann zu den Gründungsmitgliedern der Emsländischen Stiftung „Beruf und Familie“, die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie in der Region voranbringt. Klasmann-Deilmann gilt hier beispielsweise durch das Angebot sehr vieler Teilzeitstellen als vorbildlich.

 

 

• European Peat and Growing Media Association (EPAGMA)
• International Peat Society (IPS)
• Regeling Handels Potgronden (RHP)
• Bundesgütegemeinschaft Kompost e. V.
• Deutsche Gesellschaft für Moor- und Torfkunde (DGMT)
• Industrieverband Garten (lVG)
• Gütegemeinschaft Substrate für Pflanzenbau
• Ökoring e. V.
• Zentralverband Gartenbau (ZVG)
• Global Reporting Initiative
• Niedersächsische Allianz für Nachhaltigkeit

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